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Im Qualitäts- bzw. Prozessmanagement steht die Prozessoptimierung in Form von Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Management-, Kern- und Supportprozessen, anhand verschiedener Qualitätstools im Fokus. Sei es im Bereich Coaching (Business Coaching, systemisches Coaching, Führungskräfte Coaching, etc.)  oder in puncto Prozess- und Qualitätsverbesserung, z.B. durch die Durchführung von Audits über interne Auditoren oder externe Auditoren und der Ableitung der richtigen Strategie.

Ziel ist es, sämtliche Informationen innerhalb eines Unternehmens so zu bündeln, dass größtmögliche Transparenz entsteht, die eine effiziente und wirtschaftlich lohnende Ausrichtung auf den Kunden gewährleistet werden kann.

Unsere Experten stehen Ihnen mit viel Erfahrung und praktikablem Wissen in den unterschiedlichsten Bereichen zur Seite. Ob bei der Zertifizierung nach ISO 9001, bei einer Optimierung nach Six Sigma oder aber bei einer Fehler-, Möglichkeiten- und Einfluss-Analyse (FMEA). Wir setzen Ihr Anliegen zielorientiert und zuverlässig um.

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